NLP-Business-Special:
Führung und Coaching kompakt
 NLP-Business-Special
ist ein Kompaktseminar, das sich an Führungskräfte,
Selbstständige, Berater, Freiberufler, Unternehmer
und ambitionierte Menschen mit (zukünftiger) Führungsverantwortung
richtet. Ideal für alle, die sich schon mit Kommunikationsmethoden
befasst haben (NLP, TA oder Ähnliches) und intensive
Transferarbeit in den Business-Kontext erleben wollen.
In diesem Seminar erweitern Sie ihre kommunikativen
Fähigkeiten im Business-Kontext und verknüpfen
ihre soziale Kompetenz mit der Ethik des Win-Win-Prinzips.
In einer Atmosphäre von Respekt und Wertschätzung
erhalten Sie Feedback zu Ihrer Außenwirkung. Sie
Nutzen das Know-how unserer Trainer, um ihre persönlichen
Stärken zu optimieren und ihre Schwächen in
attraktive Lernziele zu transformieren. Sie üben
Ihr Know-how flexibel und situationsgerecht im Führungsalltag
einzusetzen:
Im Mittelpunkt stehen hierbei:
- wie Sie als Führungskraft andere effizient
bei der Umsetzung von Zielen unterstützen
- wie Sie durch Feedback kreative Kräfte freisetzen
und intelligente Win-Win-Lösungen entwickeln
- den Umgang mit Autorität und Hierarchie positive
zu gestalten
- das Training von Selbstsicherheit und Performance.
 Die
Methoden des NLP (Seminar-Schwerpunkt) bieten einen
reichhaltigen Werkzeugkoffer, um Menschen erfolgreich
zu coachen. Weiterführende Methoden aus dem Bereich
der systemischen Organisationsberatung, der Transaktions-Analyse
und der Kommunikations-Psychologie erweitern Ihr Handlungs-Spektrum.
| Termin: |
16. August - 21. August
2010 |
| Trainer-Team: |
Martin Haberzettl und Maike Koberg |
| Investition: |
890 € zzgl. Mwst
sowie Tagungspauschale 112 € |
Mehr Infos:
Zielgruppe
- Führungskräfte
- Selbstständige
- Berater
- Freiberufler
- Unternehmer
- und ambitionierte Menschen mit (zukünftiger)
Führungsverantwortung
NLP-Business-Kompetenzen
Coaching bedeutet sich selbst und andere erfolgreich
zu machen. Erfolg ist an Ziele gebunden. Wer in der
Lage ist, sich intelligente Ziele zu setzen und diese
konsequent zu realisieren, wird nachhaltig erfolgreich
sein. Als Führungskraft und/oder Coach sind Sie
in der Lage, andere effizient in diesem Vorhaben zu
unterstützen. Sie können Menschen durch wertschätzendes
Feedback ermutigen, sich weiter zu entwickeln, Sie setzen
kreative Kräfte frei und helfen intelligente Win-Win-Lösungen
zu entwickeln.
Die Inhalte in Stichworten:
- Gezieltes Feedback und Eigen-Analyse
- Arbeit mit dem inneren Team
- Der Chef als Coach: Führungsstil der Zukunft
- Die Phasen des Coaching-Prozess
- Erfolgsfaktoren im Coaching
- Work-Life-Balance - Ressourcen generieren und aktivieren
- Selbstsicheres Auftreten und gute Performance
- Positiver Umgang mit Macht, Autorität und Hierarchie
- Vorbildfunktion und Charisma
- Commitment zur Selbstverantwortung
Teilnahmebescheinigung
Für dieses Seminar erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung
mit detaillierten Angaben über Seminarinhalte und
Zeitumfang (40 Std.)
top
|
